Správně řízené změny v organizaci, informačním systému, procesech a dalších oblastech umožňují organizacím snižovat rizika dopadů těchto změn. Správně odhadnout, co změna způsobí, vyžaduje velké zkušenosti. CorSet obsahuje typový seznam kritických faktorů změny (ve struktuře předpokladů a dopadů dovnitř organizace i směrem ven). Terč změn je upravený pro podmínky organizací veřejné správy.

Využití je pro změny související se:

  • Zaváděním nových informačních technologií;
  • Legislativních změn;
  • Procesních změn;
  • Další oblasti.

 

Postup – využití CorSet

  1. Využití typového seznamu dopadů a předpokladů změny;
  2. Využití principů řízení požadavků;
  3. Využití Mapy procesů pro identifikaci procesů řízení požadavků;
  4. Využití typové informační architektury pro určení dopadů do informačního systému.