CorSet je ucelená sada doporučených postupů, metodik a knihovna modelů, které společně tvoří rámec, který je praktickým pomocníkem pro analýzu nebo zhodnocení celkové architektury organizace.

---

Základní informace o rámci CorSet

• Je to ucelený "diagnosticko - léčebný" rámec pro organizace
• Funguje jako metodický rozcestník na existující metody řízení
• Integruje několik pohledů na organizaci, její služby, procesy, pracovníky, informační systém, výstupy a řízení
• Je na služby orientovaný rámec, pomáhá zavést řízení pomocí služeb
• Slouží pro analýzy, hodnocení a správné nastavení fungování organizací (Architektura organizace)
• Umožní zjištění nedostatků v procesech, informačním systému, systému řízení a ve službách
• Pomáhá navrhnout "léčebné" postupy k odtranění nedostatků
• Pomáhá řídit změny v organizaci a snižovat jejich rizika
• Pomáhá rozvíjet manažerské řízení v organizacích
• Pomáhá nastavit systém klíčových indikátorů výkonnosti a motivace v organizaci
• Má formu sady odborných publikací

CorSet je rámec strategického managementu organizace

• Propojuje nejpoužívanější koncepty strategického řízení a řízení kvality
• Umožňuje nastavit procesy rozvoje a definovat strategické ukazatele výkonnosti a motivace
• Pro analýzu a řízení procesů staví na referenčních modelech a strukturách procesů (mapa procesů)
• Pro analýzu managementu definuje stupně zralosti procesů a řízení
• Využívá existující používané přístupy a metody řízení a dává je do souvislostí
• Spojuje svět managementu (procesů) a informatiky (informačního systém)

CorSet se stále rozšiřuje

• Základ CorSetu je postupně rozšiřován o řadu dalších metodik, modelů a příruček
• Spoluprací s partnery dochází k neustálému rozšiřování knihovny
• Trvalý růst celé knihovny je jednou ze základních vlastností rámce

Hlavní směry rozvoje CorSet

• Odvětvově orientované sady knih CorSet
• Rozšiřování a upřesňování referenčních modelů

 

---

 

CorSet je univerzální rámec

CorSet je platformově nezávislý, obdobně jako například ITIL (lze použít různé analytické SW nástroje a různé analytické metodiky).

CorSet integruje dohromady několik pohledů na organizaci, její procesy, funkce, organizační uspořádání, zdroje, výstupy a režimy a mechanismy řízení. Doplňuje a provazuje existující a používané metodiky, zejména: BSC - Balanced Scorecard

• CAF - Common Assessment Framework 
• EFQM - Model Excelence EFQM - 
• CMM - Capability Maturity Model
• ITIL - Information Technology Infrastructure Library
• CobiT - Control Objectives for Information and related Technology
• TOGAF 5 - Rámec pro podnikovou architekturu
• MMDIS - Multidimensional Management and Development of Information Systems
• TQM - Total Quality Management
• BSC - Balanced Scorecard
• CMM - Capability Maturity Model
• Prince2
• SWOT Analýza - analýza slabých a silných stránek
• Marketingový mix
• TQM - Total Quality Management
• PESTLE analýza
• BCG matice (Bostonská matice)