Mapa procesů a činností organizace
| Co je Mapa procesů?
Mapa procesů je přehledné členění všech procesů a činností v organizaci. Pomocí mapy procesů lze mnohem jednodušeji a rychleji:
|
Využití Mapy procesů:
- Analýza procesů v organizaci
- Procesní řízení
- Popis pracovních náplní
- Popis kompetencí pracovníků
- Popis kompetencí organizačních jednotek
CorSet obsahuje Mapu procesů organizace, která umožňuje jakýkoliv z procesů nebo činností v organizaci začlenit a vytvořit tak přehledným způsobem uspořádanou strukturu procesů a činností – rejstřík či "územní členění" všech procesů a činností v organizaci. S využitím mapy procesů dojde ke značnému zjednodušení analytické fáze – výrazně se zjednodušuje pracná fáze poznávání procesů organizace a hledání hlavních a podpůrných procesů.

Mapa procesů je v CorSetu detailně členěna až na konkrétní procesy a činnosti.
KNIHA 1 CorSet Framework obsahuje rozpracování mapy procesů až na detailní úroveň jednotlivých činností a procesů. Zároveň díky použití Katalogu služeb CorSet lze rychle nalézt ke každému procesu přidanou hodnotu (účel a klíčové indikátory výkonu). CorSet navíc obsahuje tzv. typový proces, který umožňuje zjednodušit detailní analýzu jednotlivých procesů více>>
Všechny zmíněné referenční modely jsou vzájemně provázané a tvoří celek, který umožňuje výrazně zrychlit analýzu procesů v organizaci. Členění mapy procesů lze využít jako „doporučený procesní standard“ pro organizace, neboť v sobě zahrnuje nejlepší praktiky a doporučené metodu řízení (kvality, efektivnosti atd.). V tomto směru je výrazně konkrétnější než obecné modely kvality jako jsou CAF (EFQM) nebo ISO. Umožňuje jimi přijaté doporučení zkonkretizovat a zrealizovat.

