Systematické manažerské vzdělávání
Rozvoj manažerských kompetencí je kromě jiného dán potřebami a používanými metodami řízení. CorSet umožňuje volit vhodné metody řízení pro jednotlivé oblasti a činnosti organizace (viz Mapa procesů, Mapa metod řízení) a tím pomáhá lépe definovat rozsah kompetencí z hlediska nároků na potřebné manažerské znalosti pro každé pracovní místo. Umožňuje přiřadit vhodnou metodu řízení, respektive jejich vhodnou kombinaci.
CorSet zahrnuje všechny možné typy metod řízení, včetně podporovaných metod, jako jsou metody kvality (CAF, BSC, Benchmarking), ale také ostatní metody řízení a z nich plynoucí požadavky na manažerské vzdělávání. Strukturování metod řízení a jejich vazba na procesní mapu a úrovně zralosti řízení, umožní definovat „manažerské minimum“ v oblastech:
- Manažerská a odborná gramotnost
- Informační gramotnost
- Počítačová gramotnost

Postup – využití CorSet:
- Analýza služeb (Mapa procesů)
- Analýza procesů a činností (Mapa procesů)
- Organizační analýza, personální audit
- Hodnocení úrovní zralosti řízení, identifikace slabých míst
- Definice potřebných a chybějících manažerských kompetencí s využitím Mapy metod řízení

