Analýza procesů a činností v organizaci
Pomocí mapy procesů lze provést ucelené zmapování a analýzu procesů v organizaci. Mapa procesů představuje rejstřík všech procesů a činností organizace.
S využitím mapy procesů dojde ke značnému zjednodušení analýzy procesů – výrazně se zrychluje zdlouhavé poznávání procesů organizace a hledání hlavních a podpůrných procesů.

Postup – využití CorSet:
- Vytvoření přehledu služeb organizace (Katalog služeb)
- Identifikace všech procesů s pomocí Mapy procesů a činností organizace
- Využití typového procesu pro případnou detailní analýzu jednotlivých procesů
- Analýza procesů podle referenčních modelů
Mapa procesů je v rámci CorSet zpracována ve třech úrovních podrobnosti - je členěna na oblasti procesů, v rámci nich na skupiny procesů a činností a pro každou skupinu je uvedena její charakteristika a informace, jaké procesy a činnosti obsahuje. Pokud se zároveň použije Katalog služeb (viz dále), lze rychle nalézt ke každému procesu přidanou hodnotu a určit klíčové parametry výkonnosti, které umožní procesy řídit. Mapu lze využít jako „doporučený procesní standard“ pro organizace veřejné správy.
Další informace též na ManagementMania: Analýza procesů

